Chính sách cây gậy và củ cà rốt

     

Hướng dẫn tìm hiểu Chiến lược cây gậy và củ củ cà rốt là gì chính xác nhất. Cùng Top lời giải thiết bị thêm kiến thức về Ứng dụng của chiến lược cây gậy với củ củ cà rốt trong quản lý doanh nghiệp các bạn nhé!

Chiến lược cây gậy cùng củ củ cà rốt là gì?

Câu chuyện về cây gậy cùng củ củ cà rốt (tiếng Anh: carrot và stick) thực tế nó là một loại cơ chế ngoại giao trong quan hệ tình dục quốc tế, thường được sử dụng bởi các nước lớn mạnh nhằm đổi khác hành vi của những nước nhỏ dại hơn. “Cây gậy” tượng trưng mang đến sự đe dọa trừng phạt, yêu thương cầu, đòi hỏi… của rất nhiều nước lớn, “củ cà rốt” bảo hộ cho nghĩa vụ và quyền lợi hay phần thưởng mà rất nhiều nước khủng hứa vẫn đáp ứng.

Bạn đang xem: Chính sách cây gậy và củ cà rốt

Khi ý muốn tạo cồn lực cho tất cả những người khác, họ phải làm họ tìm ra “củ cà rốt”, tức sự vui miệng đi kèm, trải qua việc tiềm ẩn ban phát phần thưởng. Ví như tiền thưởng, sự thăng chức, lời khen, sự thừa nhận trước chỗ đông người v.v… Và, khi mong muốn tạo áp lực lên trên người khác, họ phải mang đến họ tìm tòi “cây gậy”, tức sự cực khổ sẽ lãnh nhận, thông qua những hình thức cảnh báo hoặc trừng phạt. Ví dụ như giảm lương, giải pháp chức, phê bình, khiển trách trước đồng đội v.v…

Nói chính xác hơn, câu chuyện cái gậy và củ cà rốt bắt đầu từ “Chính sách loại gậy lớn” của cựu Tổng thống Mỹ Theodore Roosevelt khuyến nghị rằng: nói chuyện với kẻ địch thì ôn hòa, cơ mà trong tay luôn phải có một cây gậy to có tác dụng áp lực. Đường lối nước ngoài giao này chú trọng đến thiết yếu trị quốc tế, bảo trì sức táo bạo và kiềm chế của Mỹ, không phải lo ngại dùng vũ lực nhằm can thiệp quân sự. Cây gậy là vũ lực là yêu cầu, đòi hỏi của Mỹ đối với các non sông khác trên thay giới. Còn “củ cà rốt” là sử dụng tiền bạc, quyền lợi… làm cho miếng mồi nhử. Chính sách này dựa vào cơ sở hai chủ yếu sách: “Ngoại giao đô la” (Dollar Diplomacy) của William Howard Taft – Tổng thống sản phẩm công nghệ 27 cùng “Cây gậy lớn” của Theodore Roosevelt – Tổng thống thứ 26 của Mỹ.

Kiến thức mở rộng về kế hoạch cây gậy và củ cà rốt


1. Ứng dụng của kế hoạch cây gậy và củ cà rốt trong thống trị doanh nghiệp

- Đưa ra vấn đề: Nếu ước ao thuyết phục một ai đó làm điều gì theo chính sách cây gậy cùng củ cà-rốt, bạn phải khi ấy bạn cần đưa ra một vấn đề và yêu cầu giải quyết vấn đề đó ngay. Mặc dù vậy thì bí quyết nào cũng đều có tác động hai chiều cùng 2 hướng, có thể tạo rượu cồn lực cùng thúc đẩy một số người, nhưng lại cũng rất có thể khiến tín đồ khác cơ liệt vì lần chần và chỉ hành động khi bị nghiền buộc. Trong một số trường hợp, đối tượng người dùng chưa ý thức được hoặc không thấy điều này ở mức yêu cầu phải giải quyết và xử lý ngay. Đây là cách rất đặc trưng để chiến lược thành công.

- Hậu quả: Khi đã chứng minh được cho mọi bạn rằng ở đây có một vụ việc thì cách thứ nhị của cơ chế củ cà-rốt cùng cây gậy là đề xuất cho họ thấy hậu quả quyết liệt sẽ xảy ra còn nếu như không lập tức hành động. Đây là 1 trong những kỹ thuật cực kỳ thuyết phục để mang một tín đồ vào tư thế chuẩn bị sẵn sàng hành động.

- Giải pháp: Bây giờ, khi người tiêu dùng đã bao gồm khái niệm thông thường về vấn đề, quá trình tiếp theo là giới thiệu giải pháp.

- Lợi ích: Chiến lược này nếu như đi đúng hướng đã khích lệ niềm tin và khả năng cống hiến của nhân viên cho công ty khi bọn họ được thỏa mãn nhu cầu nhu ước về những mặt về vật chất cũng như tinh thần. Thương mại dịch vụ thường sử dụng những cụm từ: “Hành rượu cồn ngay!”, “Trong một khoảng thời gian giới hạn” xuất xắc “Chỉ hôm nay”. Toàn bộ những các từ này chỉ để cố gắng lôi kéo bạn hành động ngay và đó cũng là một trong những chiến thuật.

*

2. Ví dụ về sử dụng kế hoạch cây gậy với củ củ cà rốt hiệu quả

- Một phân tích được triển khai tại một bệnh viện ở New York, mục tiêu đặt ra là tăng mốc giới hạn rửa tay của lực lượng y chưng sĩ. Vì sao là bài toán khử trùng trong môi trường bệnh viện nhập vai trò đặc biệt quan trọng đối với việc ngăn ngừa bệnh dịch lây lan. Vì chưng đó, các nhân viên y tế thường xuyên được cảnh báo về tầm quan trọng đặc biệt của vấn đề rửa tay, và hầu hết tấm bảng lưu ý về hiểm họa của một đôi bàn tay “không sạch sẽ” liên tiếp được để cạnh bể rửa tay. Tuy nhiên, chỉ gồm 10% đội hình y bác sĩ chịu vệ sinh tay của mình trước và sau thời điểm vào phòng bệnh nhân.

Xem thêm: Top 20 Lọ Hoa Tiếng Anh Là Gì ? Lọ Hoa Trong Tiếng Anh Là Gì

- Sau đó, nhóm phân tích liền chuyển đổi phương thức: Họ đặt một tấm bảng điện tử ngay lập tức tại lối vào của khoa hồi mức độ tích cực. Các lần có fan rửa tay, một lời khen sẽ hiện lên trên tấm biển điện tử, như “Làm xuất sắc lắm!”. Rất cấp tốc chóng, xác suất người chịu đựng rửa tay tăng thêm đáng đề cập và cán mốc 90% trong gần đầy 4 tuần. Hiện tượng kỳ lạ tương tự cũng rất được lặp lại ở một khoa không giống trong cùng bệnh viện.

- cái hay ở phương thức này là thay bởi vì tạo cảm hứng đe nạt với thông điệp “bệnh dịch đã lây lan”, vốn là biện pháp tiếp cận phổ cập tại những bệnh viện, thì nó tích cực hơn, cứ mỗi lần một bác bỏ sĩ cọ tay, họ sẽ cảm nhận lời khen ngay. Phản bội hồi tích cực và lành mạnh này vẫn kích thích dấu hiệu “phần thưởng” của não, từ bỏ đó đóng góp thêm phần củng nắm hành vi và để cho hành vi này lặp lại cao hơn nữa trong tương lai.

3. Kế hoạch cây gậy và củ cà rốt giành riêng cho nhà quản ngại lý

Thách thức của một nhà quản lý là làm cho sao luôn tạo hễ lực cho nhân viên cấp dưới của mình. Chúng ta có thể giúp một vài nhân viên dành được điều mình ước muốn nhưng nếu khách hàng sai lầm nó đã là bé dao 2 lưỡi.

Coi chừng cho quá nhiều cà-rốt:

Trong vòng 10 từ 1990-2000, hãng Herculean, sau một năm hết mức độ nỗ lực, lệch giá và lợi nhuận của hãng vẫn giảm, thấp hơn 40%. Giám đốc điều hành và quản lý vẫn quyết định thưởng đều cho tất cả nhân viên. 40% nhân viên, đa số người làm việc hiệu quả, cảm giác mình không được nhận xét cao vày bị cào bằng so cùng với 60% còn lại. Bởi vậy khi cho vô số cà-rốt, các bạn đã làm giảm đi động lực của cục bộ nhân viên.

*

Vung không ít cây gậy:

Giám đốc quản lý điều hành VC-backed vận dụng chiến lược Cây gậy với củ củ cà rốt của Mỹ. Nhà làm chủ thay vì tất cả các cơ chế thưởng cho nhân viên cấp dưới thì lại rất thú vị đưa ra hình thức phạt. Trong việc sử dụng quá nhiều gậy, ông đã làm mọi tín đồ mất niềm hăng say thao tác làm việc và mất sự đính thêm bó cùng với công ty. Điều này ảnh hưởng tiêu rất đến chuyển động và máy bộ làm việc của người sử dụng khi cơ mà người nhân viên cảm thấy không thoải mái.

Xem thêm: Truyên Cáo Thỏ Và Gà Trống, Cáo, Thỏ Và Gà Trống (Đọc Truyện)

=> Như vậy, các ví dụ thực tế cho thấy việc thống trị không đơn giản như bản chất của củ cà-rốt và cây gậy. Nắm vào đó, bạn phải thực dụng tìm giải pháp có sự cân bằng nhất.